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疫情对中小房企的影响及应对策略的建议都有哪些?

2020-06-06 10:23:08 点击:0

疫情对中小房企的影响及应对策略的建议都有哪些?:

我来回答,只谈客观情况,数据类的网上都有,这里不作引用。


2020年绝对是个多灾之年,这是全球都没有预料到的。

不光房地产,就是其他行业均受到了无比严重的重创。

前几天,新闻报道,西贝和北京某KTV已经宣布破产或裁员。

虽然有诸如老乡鸡这样的餐饮连锁店老板说,就是砸锅卖铁也要给员工发工资,保证员工的基本口粮,但不可否认的是,大环境实在非常恶劣,而且就目前疫情发展的情况来看,非常不容乐观。


理性的人,想尽快复工,不成熟的人则希望继续延期复工,这样可以多在家里躺睡。

我今天还在项目内部群里和一些同事反复强调,延期复工对个人和企业而言,都不是好事,做好随时复工的准备。


目前我所在的公司仍旧处于延期复工的状态,而且这是第二次延期了。

上一次是从10日延期到17日,现在是从17日延期到23日。

很多人没有意识到,就在昨天的公司内部大会上,公司更高领导已经明确表示,会考虑裁员。


一、那么,这次疫情对房地产行业到底造成了哪些影响呢?
1、无数售楼部被迫关闭歇业。


目前全国房地产不论是百强企业,还是中小开发商,基本上都关闭售楼部。

不论是愿不愿意,客观情况都不允许开放。

一个是政府明确下文不得开放,创造群集性聚众,严格防范病毒传播。

其次是这种上升到国家层面的集体行动,相信没有那个开发商敢于顶风作案。

一句话,明目张胆打开售楼部卖房子几乎不可能。


这是其一,其二即使开门营业,或者偷偷摸摸安排人值班,也面临一个有人无客的局面。

现在很多地方,包括城市、农村、县城,都进行封城封路,几乎没人能出村出门行动,因此开发商开门营业也是竹篮子打水一场空。

这种情况,那则么办?
2、销售模式的转变。


之前客户买房子要到售楼部里买房子,但现在全国都在封城封村封路,没有人能走出去。

所有销售员全都只能窝在家里办工,卖房从线下转向线上。

如果注意的话,可以发现,很多房地产项目都开启了网上售楼,通过抖音、直播等网络平台进行宣传和卖房。


这种临时的操作方式,从现在的实际效果来看,差强人意,成交量非常之低。

主要还是还在房子是大件商品,不像一件衣服一块毛巾,随便看看就愿意掏钱。

同时既然是线上卖房,线下就无法付款(pos机刷卡或交现金),如果要买房就只能通过手机银行转账。


转账面临两个问题,有人根本就不会转账,比如那些年纪大的人,儿女也不在身边的。

会转账的可能手机根本没开通大额转账功能,只能转小额。

即使能转,还面临有人不愿意转钱情况。

因为他觉得手机转钱一转就是几十万非常不靠谱,生怕被骗。


3、销售政策加码与创新。


现在最新获悉的XX地产,已经在从销售政策进行了创新。

但是这个创新实质上,也是换汤不换药。

能起到多大的作用,还只能拭目以待。


4、资金链断裂。


无法卖房,开发商就无法回款,没有回款就会导致资金链断裂。

资金链断裂不是一时发生的,是从小大大的一个发展过程。

现在疫情严峻,开发商固然不会轻易拿地,但不拿地不代表不要花钱。


员工工资、场地租赁、融资成本、银行利息等等等,都是开发商要面临的难关,而且是生死攸关的难关。

引用一段数据来看:“部分房企负债水平较高,2019年前三季度总体负债率就已经达到了80.26%,如果不能快速回笼资金,将可能导致资金链断裂。

房地产行业的并购与房企资金链风险有较大关系。


5、破产或重组。


其实早在2018年或更早,很多房地产开发商百强就在强强合作了。

合作拿地、投资、运营,这样不但可以降低运营风险,而且降低融资成本。

一些实力雄厚的企业尚且如此,何况那些小型的企业,不是在苟延残喘,就是已经死掉了。


2020年,预计将有更多的中小房地产企业,死在疫情结束前的黎明时分。

而由此导致的失业人数,也将成为一个不大不小的社会问题。

这些人面临着生活难以为继、房贷断供、甚至吃饭都成为问题。


当然,政府是不会允许这种情况大范围出现的。

况且房地产在中国的地位是人所共知的,不论如何,政府一定会出手拯救。

凡大乱必定有大稳之举,要相信,政府一定会出台各种利好政策刺激消费,扶持房地产持续稳定发展。

毕竟,除了房地产本身,那些和之有关的上下游企业实在太多了,牵一发动全身。


二、应对政策建议有哪些?
(一)从政府角度
1、防范企业大批量破产倒闭风险。


企业要活下去,政府也必须支持企业活下去。

企业活下去,才能充分解决就业压力,保证社会稳定解决人员流动的不稳定性。

比如在融资成本给予支持,适当延期还贷,加快相关房地产流程办理,适当降低利息,尽可能最大程度降低企业资金断裂风险。


2、出台购房消费刺激政策,加快库存去化。


降低置业门槛,放宽贷款限制、拓宽安家落户政策,降低按揭贷款利息等。

尽快吸引更多犹豫观望客户出手购房,加快库存去化。


3、谨防房价反弹及过快上涨。


目前疫情尚未结束,但一些城市已经动手及准备出台一些政策,刺激房地产。

一二月份被压抑的置业需求,没准会在三月份爆发。

大家都是买涨不买跌的心里,房价会否出现像2016年下半年那时的样子?相信政府不会允许。

但谁能断定呢。


(二)从企业角度
1、开源节流。


说白了就是勒紧裤腰带过日子,存钱是绝对有必要的。

有节制的,合理性的花销,也是必须要考虑的。

手上必须要存有一定量的现金,不然说不定突然就没了
2、谨慎拿地。


土地存储是开发商可持续发展的前提,但在目前这种情况下,拿地仍然有较高风险。

因为拿了地也开不了工,除非政府给宽限时间,比如拿了地可以允许有一定的时间空档期,等待疫情过后再动工。

当然,这种情况下并不是没有企业拿地,资金雄厚的企业还是会照样拿地,因为疫情不能一直持续。

现在拿地,也许就是捡漏的好时机。


3、精兵简政。


有人说,房地产是最没有门槛的行业,不管这话对与否,这种情况下,房地产企业裁员的可能性非常大。


就说这么多吧。

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